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 n-role-et-systemes-2
SUMMARY:Direction dans l'Aide à la Jeunesse: penser son système
DESCRIPTION:Dates de la formation (4 jours) : Mardi 08/09\, Jeudi 17/09\, J
 eudi 24/09\, Jeudi 01/10\nLa fonction de direction ou de coordination dans
  l’aide à la jeunesse est une fonction particulière qui est autant dé
 finie par la personne qui l’incarne que par les personnes qui lui ont co
 nfié ce rôle et celles qu’il/elle accompagne au quotidien.\nQu’est-c
 e qui soutient cette fonction ? Comment y accède-t-on et avec quels bagag
 es ? Comment s’inscrit-t-elle dans l’organisation d’une institution
  et dans une dynamique d’équipe ?\nA travers des apports théoriques e
 t des situations pratiques\, cette formation propose aux directeurs et aux
  coordinateurs de mieux appréhender les enjeux et réalités de leur rôl
 e.\nAu travers d’éclairages sur le fonctionnement des systèmes institu
 tionnels et sur les dynamiques de groupe\, la formation propose aux partic
 ipants de développer un regard conscient sur leur propre réalité. Elle 
 traverse de nombreuses questions telles que :\n\n\n 	La notion d’autorit
 é et de légitimité \;\n 	La différenciation et le sentiment d’appar
 tenance des membres au sein d’une institution \;\n 	La place du cadre\,
  les mécanismes de protection et l’importance de la sécurité de chacu
 n \;\n 	Les mécanismes émotionnels et relationnels \;\n 	La mise en pl
 ace de pratiques institutionnelles\, tels que les dispositifs de décision
 s\, la construction de réunions\, la délégation et l’évaluation \;\n
  	Les relations externes à l’institution \;\n 	…\n\nCes différents 
 aspects rappelleront par ailleurs comment les fonctionnements\, affects et
  vécus au sein d’un service résonnent directement avec l’accompagnem
 ent proposé aux enfants\, jeunes et familles\, et inversement.\nLes objec
 tifs de la formation :\n\n 	Prendre un temps de recul sur l’exercice de 
 sa fonction\n 	Appréhender les différents aspects et enjeux institutio
 nnels portés par la direction / coordination\n 	Se situer sur les modè
 les de gestion et les différents modes de direction\n 	Comprendre et met
 tre en œuvre les mécanismes soutenant l’épanouissement des équipe
 s et le développement du projet institutionnel\n 	Favoriser les rencontr
 es entre professionnels\, le soutien et l’échange de pratiques\n\n&nbs
 p\;\n\nContenu de la formation :\nCette formation se veut interactive et i
 nscrite dans votre réalité. Elle abordera différentes thématiques 
 à partir de supports variés\, de cas pratiques\, d’exercices et d’
 échanges professionnels. Durant les quatre jours\, la formation traitera
  les questions suivantes :\n\n 	Approche générale des pratiques instit
 utionnelles et de l’institution comme système\n 	Fonction\, rôle et 
 aspects du poste de direction\n 	La direction dans son modèle institutio
 nnel\no Champs de travail de l’institution\no Les notions d’autorité
 \, de pouvoir et de décision\no Ce qui fait « sécurité » : les fon
 ctions phoriques\, sémaphoriques et métaphoriques o Modèles de gesti
 on et typologie des modes de direction\n 	Travailler en équipe - outils 
 systémiques et problématiques\no Le milieu institutionnel comme milieu
  humain\no Comment soutenir la différenciation et l’appartenance ?\no 
 Problématiques les plus fréquentes dans les dynamiques d’équipe\n 
 	Pistes et pratiques de gestion – outils\no Le cadre\, la réunion d’
 équipe\, l’analyse des pratiques et la formation\, les apprentissages\
 , la délégation\, l’équilibre entre confiance et contrôle\, ...\
 n\n&nbsp\;\n\nCette formation se veut interactive et inscrite dans votre r
 éalité. Elle abordera différentes thématiques à partir de supports va
 riés\, de cas pratiques\, d’exercices et d’échanges professionnels.\
 nTous les supports sont distribués aux participants.\n&nbsp\;\nPrix: 330
  euros\nNombre de places: 16\nInscription par mail : secrétariat@atouts.b
 e\nDate limite d’inscription: 31/08/2026
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