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 n-role-et-systemes-2
SUMMARY:Direction dans l'Aide à la Jeunesse: penser son système
DESCRIPTION:Dates de la formation (4 jours) : Mardi 08/09\, Jeudi 17/09\, J
 eudi 24/09\, Jeudi 01/10\nLa fonction de direction ou de coordination dans
  l’aide à la jeunesse est une fonction particulière qui est autant dé
 finie par la personne qui l’incarne que par les personnes qui lui ont co
 nfié ce rôle et celles qu’il/elle accompagne au quotidien.\nQu’est-c
 e qui soutient cette fonction ? Comment y accède-t-on et avec quels bagag
 es ? Comment s’inscrit-t-elle dans l’organisation d’une institution
  et dans une dynamique d’équipe ?\nA travers des apports théoriques e
 t des situations pratiques\, cette formation propose aux directeurs et aux
  coordinateurs de mieux appréhender les enjeux et réalités de leur rôl
 e.\nAu travers d’éclairages sur le fonctionnement des systèmes institu
 tionnels et sur les dynamiques de groupe\, la formation propose aux partic
 ipants de développer un regard conscient sur leur propre réalité. Elle 
 traverse de nombreuses questions telles que :\n\n\n 	La notion d’autorit
 é et de légitimité \;\n 	La différenciation et le sentiment d’appar
 tenance des membres au sein d’une institution \;\n 	La place du cadre\,
  les mécanismes de protection et l’importance de la sécurité de chacu
 n \;\n 	Les mécanismes émotionnels et relationnels \;\n 	La mise en pl
 ace de pratiques institutionnelles\, tels que les dispositifs de décision
 s\, la construction de réunions\, la délégation et l’évaluation \;\n
  	Les relations externes à l’institution \;\n 	…\n\nCes différents 
 aspects rappelleront par ailleurs comment les fonctionnements\, affects et
  vécus au sein d’un service résonnent directement avec l’accompagnem
 ent proposé aux enfants\, jeunes et familles\, et inversement.\nLes objec
 tifs de la formation :\n\n 	Prendre un temps de recul sur l’exercice de 
 sa fonction\n 	Appréhender les différents aspects et enjeux institutio
 nnels portés par la direction / coordination\n 	Se situer sur les modè
 les de gestion et les différents modes de direction\n 	Comprendre et met
 tre en œuvre les mécanismes soutenant l’épanouissement des équipe
 s et le développement du projet institutionnel\n 	Favoriser les rencontr
 es entre professionnels\, le soutien et l’échange de pratiques\n\nCont
 enu de la formation :\nCette formation se veut interactive et inscrite dan
 s votre réalité. Elle abordera différentes thématiques à partir 
 de supports variés\, de cas pratiques\, d’exercices et d’échanges 
 professionnels. Durant les quatre jours\, la formation traitera les questi
 ons suivantes :\n\n 	Approche générale des pratiques institutionnelles
  et de l’institution comme système\n 	Fonction\, rôle et aspects du 
 poste de direction\n 	La direction dans son modèle institutionnel\no Cha
 mps de travail de l’institution\no Les notions d’autorité\, de pouvo
 ir et de décision\no Ce qui fait « sécurité » : les fonctions phor
 iques\, sémaphoriques et métaphoriques o Modèles de gestion et typol
 ogie des modes de direction\n 	Travailler en équipe - outils systémiqu
 es et problématiques\no Le milieu institutionnel comme milieu humain\no 
 Comment soutenir la différenciation et l’appartenance ?\no Problémat
 iques les plus fréquentes dans les dynamiques d’équipe\n 	Pistes et 
 pratiques de gestion – outils\no Le cadre\, la réunion d’équipe\, 
 l’analyse des pratiques et la formation\, les apprentissages\, la déle
 ́gation\, l’équilibre entre confiance et contrôle\, ...\n\nCette fo
 rmation se veut interactive et inscrite dans votre réalité. Elle aborder
 a différentes thématiques à partir de supports variés\, de cas pratiqu
 es\, d’exercices et d’échanges professionnels.\nTous les supports son
 t distribués aux participants.\n&nbsp\;\nPrix: 330 euros\nNombre de plac
 es: 16\nInscription par mail : secrétariat@atouts.be\nDate limite d’ins
 cription: 31/08/2026
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