Formation Responsables d’équipe (3 jours)

  • Depuis que je suis directeur, je n’ai pas toujours l’impression de faire partie de l’équipe.
  • Pour assurer ma mission, je dois me faire respecter mais Steph ne fait pas ce que je lui demande.
  • En pleine crise au niveau de l’équipe, je me sens seul.

Les fonctions de direction ou de responsable permettent peu d’avoir des échanges sur ses pratiques et/ou son mode de fonctionnement. On s’y sent souvent seul mais portant un ensemble de responsabilités pas toujours des plus légères ou des plus agréables. Face à certaines décisions, stratégies ou style de gestion, il peut s’avérer utile de prendre un peu de recul et de se pencher sur le sens, l’intérêt et les conséquences avec des homologues conscients de la réalité de terrain et des enjeux sectoriels. Certaines notions théoriques peuvent venir soutenir et alimenter la réflexion et ouvrent la voie au questionnement de ses propres pratiques au contact de son équipe technique et psychosociale spécifiquement . Echanger avec d’autres directeurs ou responsables permet aussi d’envisager d’autres pratiques et d’en connaitre les conséquences réelles au départ de expériences partagées. Enfin, avoir un espace/temps qui est consacré à « soi, directeur/responsable », cette fonction solitaire, permet aussi de déposer et de partager les émotions, souvent intenses que nous sommes amenés à vivre dans le quotidien.

Les objectifs de la formation

  • Explorer son style de gestion
  • Analyser les analogies existant entre la dynamique des bénéficiaires et celles de l’équipe.
  • Déposer et analyser ses ressentis entre responsables
  • Echanger autour des pratiques

Méthodologie

  • Questionnement des représentations, des pratiques et des enjeux
  • Exploration de différentes « postures professionnelles » de gestion des ressources humaines
  • Interactions ludiques
  • Discussions de groupe

Le programme de la formation

Jour 1 : Je prends soin de Moi, responsable d’un service de l’aide à la jeunesse

  • Représentations de la fonction
  • Boss ou leader
  • Différents types de management
  • Impacts de la problématique des bénéficiaires sur les relations professionnelles

Jour 2 : je prends soin de mon équipe

  • Représentations du personnel
  • Bien-être au travail : besoins et contraintes
  • Ajustements du cadre
  • Lignes directrices

Jour 3 : Je prends soin de mes bénéficiaires

  • Représentations des bénéficiaires (particularités, problématiques, défis et enjeux)
  • Besoins et contraintes
  • Ajustements du cadre

Supports de la formation pour les professionnels

Syllabus, slides des présentations, outils.

Les prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis spécifique.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les responsables d’équipe. Qu’il s’agisse des directeurs, coordinateurs ou encore chef – éducateurs responsables des aspects pédagogiques.

Modalités pratiques

  • Dates : 05/02, 18/02 et 26/03/2019
  • Horaires : de 9h30 à 12H30 et de 13H30 à 16h30
  • Adresse du jour : Avenue Blonden, 50 – 4000 Liège
  • Formateurs : Christine Degraux, Bernadette Haenecour
Je m’inscris !